WiProCons

IT Projekte, Consulting und IT-Infrastruktur Services 

 

Infrastruktur: LAN/WAN, VoIP, Mobile Management und Security.

Planung, Konzeption und Projektmanagement bei der Umsetzung.

 

Projekt und Prozessmanagement: Projekt und Portfoliomanagement z.Bsp. mit ca-Clarity PPM,

 

Consulting: Beratung und Konzeption in der IT-Infrastruktur, Security, Mobile Management usw.

 

 

 

 

 

 

CV Günther Wissmann


Beruflicher Werdegang:

 

1974 bis 1986  Ausbildung und verschiedene Positionen bei der Deutschen Bundespost (Telekom) 
 

1986 bis 1992:   Ausbilder für Kommunikationselektroniker bei der      Berufsbildungsstelle des Fernmeldeamtes Bonn.

 

1992 bis 1994:   Telekom internes Studium an der Fachhochschule Dieburg      (Nachrichtentechnik)

 

1994 bis 1996:   Serviceingenieur bei der Deutschen Telekom NL Bonn.     Hauptaufgabe war der Aufbau, Betrieb und Administration der IV-     Infrastruktur (LAN, WAN, HW, SW) im Projekt Atlas (Joint Venture Deutsche Telekom, France Telecom und Sprint USA).

 

1996 bis 1997:   Beurlaubung zur DeTeImmobilien zum Aufbau, Betrieb und Administration der IV-Infrastruktur für die T-Data GmbH und die Atlas Deutschland GmbH

 

Ab 1997:   Beurlaubung zur T-Data GmbH als Teamleiter IT-Services und     verantwortlich für die IT-Infrastruktur und die Arbeitsplatzsysteme,

 

Ab 2000:   Leitung der Abteilung IV-Management der T-Data GmbH und      verantwortlich für die gesamte IT-Infrastruktur, Arbeitsplatzsysteme, USAT (Universal Switch Administration Tool) und Intranet/Extranet/Internet

 

2003:    Zusammenschluss der Unternehmen T-Data GmbH und DeTeLine     zur Network Projects & Services GmbH und Leitung der Abteilung IT-Backoffice, verantwortlich für LAN-/WAN-Infrastruktur, Netz-Dienste, netznahe und zentrale Server, Security, Intranet/Extranet/Internet und Applikationsentwicklung im Officebereich.

 

Okt. 2005:     Migration der Network Projects & Services GmbH in die T-Systems Business Services GmbH und Leitung der Abteilung IT-Infrastruktur Technical Design & Implementation, verantwortlich für die Konzeption der bei TS BS eingesetzten Infrastruktur,  Systemen und Security.

 

Ab Nov. 2006:    Leitung des Bereichs IT-Infrastruktur in der T-Systems Business Services. Verantwortlich für die LAN/WAN Infrastruktur,  Mail- und Filesystem sowie Arbeitsplatzsysteme der alt Netpro und Steuerung des Dienstleisters für die durch ihn betriebene Infrastruktur der gesamt T-Systems Business Services.

 

Ab Sept. 2007:    Leitung des Bereich Prozess & IT-Management Service in der T-Systems Business Services und verantwortlich für Accountmanagement und Applikationsmanagement der ICT-Objekte für den internen Kunden T-Systems Business Services TCO.
 

Ab Okt. 2008:    Leiter Service Delivery Framework bei der T-Systems International GmbH und verantwortlich für Tools zum Projekt- und Prozessmanagement für das interne Projektportfolio der T-System PQIT.

 

Ab Jan. 2012:   Leiter Steering Delivery Partner bei der T-Systems International GmbH und verantwortlich für die Steuerung der T-Systems internen Dienstleister Ab April 2013 Leiter Sourcing und Staffing in der T-System International GmbH Telekom-IT und verantwortlich für das Resourcenmanagement (incl. Near- und Offshore)

 

Jan. 2015:     Gründung der WiProCons UG (haftungsbeschränkt) IT-Projektleitung, Consulting und Infrastruktur Services

   
2015 - Heute:  Unterstützung bei der Einführung eines Portfolio- und Projektmanagement Tool CA PPM (Clarity). Verantwortliche Konzeption von komplexen Schnittstellen zu SAP, Prozessoptimierung, Abbildung der entsprechende Kostenstrukturen (CAPEX, OPEX, Kostenarten) in CA PPM nach Vorgaben des Controlling-Bereiches. Unterstützung Anforderungsmanagement im agilen Projektumfeld. Testmanagement und Erstellung von Schulungsunterlagen und Unterstützung bei der Durchführung von Schulungen.
 

 

Wichtige Projekte und Arbeitsgruppen:

 

2003    Konzeption und verantwortlicher Aufbau des CMDV-Netzes     (Corporate Managed Data and Voice Net) der Network Projects mit Anbindung an die Netzinfrastruktur des Telekom Konzerns. Projektowner für den Aufbau und Betrieb der Exchange Umgebung mit Anbindung an die Mailinfrastruktur des Telekom Konzerns.

 

2004    Integration von VoIP für die gesamte Network Projects (ca. 2600 MA   an über 50 Standorten) ins CMDV-Netz mit CTI und Callcenter.

 

2005     Mitarbeit im Projekt NGF (Net Goes Future) und Erstellung des  Grobkonzeptes für das neue Netz der gesamten T-Systems mit  Integration von VoIP.

 

2006   Leitung des Kundensteuerkreises im Rollout-Projekt NGF für die gesamte T-Systems.

 

2006     Mitarbeit im Core Team IEI (Integratet Enduser Infrastruktur) und in dem Teilprojekte Connectivity der T-Systems.

 

2007/2008  Verantwortlich für das Projekt Migration der ca. 2500 Arbeitsplatzsysteme der alt Netpro zum internen Dienstleister TSystems  Enterprise Service

 

2008-2014 Projektverantwortung für den Aufbau Weiterentwicklung und Betrieb für eine "Integrierte PPM-Applikation mit Roadmap, Stage Gate-, Projekt- und Portfolio Management Prozesse" basierend auf dem Tool CA Clarity.

 

2012 Projektleitung zur Entwicklung einer Clarity-App für iPhone/iPad unter Berücksichtigung der Security- und Datenschutzanforderungen des Konzerns.

 

2012 Projektleitung für die Konzeption und Entwicklung einer MobilityPlattform zur gesicherten Anbindung der gemanagten mobilen Endgeräte (iPhone, iPad) an die unternehmensinternen Applikation unter Berücksichtigung der unternehmensweiten Security- und Datenschutzanforderungen. Dabei wurde auch ein softwarebasierende Mehrfaktor-Authentifizierung für gemanagte Mobilgeräte (iPhone, iPad) entwickelt und zum Patent angemeldet. 
 

 

  
Führungserfahrung:  ca. 19 Jahre Führungsverantwortung für bis zu 70 Mitarbeitern und zusätzlichen Projektteams und externen Kräften/Dienstleistern.  

Sprachkenntnisse Englisch